1  上生新所的前世今生

1920年，这里是哥伦比亚俱乐部，1930年这里是孙科别墅，解放之后这里成了上海生物制药研究所，成了一个保密的内部单位，如今他成为了上海市民随时随地能感受到的空间，是一个承载着历史与活力的美好场所。

2016年6月，万科和业主方上海生物制药研究所签订了改造协议，开启了709天的征程。

2  从上生所到上生新所

万科作为一个资产的运营方，希望通过资产的改造和运营的提升，让场所焕然一新、再现活力。之所以起名为上生新所是希望通过这样的改造，能让文化、城市更富魅力，使更新让生活更美好。第一，是对新的场所的营造，将原来封闭内向的工业科研园区改造成开放共享的公共空间，实践场所、性质、功能的新生更迭；第二，是有新的社会价值，体现存量空间文脉的传承、更新，发挥片区特色；第三，呈现一个新的状态，通过“新”“旧”对话让经过百年更替的建筑，形成一个开放、拥抱城市的状态。

3  上生新所的经验及收获

“上生新所”北沿延安西路，东临番禺路，周边用地相对比较复杂。一期开业的11栋建筑，包括部分别墅和1924年美国设计师阿扎德设计的哥伦比亚海军俱乐部和里面的一个泳池。这次更新采用了一种土地混合发展的模式，包括历史建筑保护、工业遗产改建、更新区域的新建。希望利用这种开发模式将封闭单一的厂区变成开放的、7*24小时的混合社区，拥有娱乐、文化、商业、餐饮、秀场、零售、创意、酒店、创意、办公等功能。

在项目规划方面，保留原有开放空间，梳理有机空间，编制活动剧本，形成较好的公共空间体系。在招商定位方面，从城市运营考虑，打造创新、创业的办公场所，文化艺术的生活圈，时尚文化的聚集地。在设计导则方面，需要有总体的产品特色、模块划分，以便于产品决策、方案确定时可以对照。并且着重考虑历史工业和新建筑之间的规划，使历史遗产、工业改造和更新能更好地有机结合在一起。在具体设计方面，首先确定L形的商业动线，打通延安西路、番禺路两个节点，把有特色的建筑更好地串联在一起，其次确定时尚波普的工业遗存的室内设计风格。在建筑更新方面，需要针对不同属性的建筑采用不同的设计策略。例如针对历史建筑要做最小规模的调整和更新，针对工业建筑，通过改造来实现优化升级以及对新功能要求的适应；针对新的建筑，我们希望在场地中增加一些新建筑，提供现有建筑无法提供的可能性。在方案阶段，我们希望能充分预留物理空间、物理条件，为后期的场地经营做很好的准备。

“我们相信，每个小变化、小改造、小更新，如同开出的小浪花，点滴积累，就是人们心中的美好生活”。