乡伴文旅集团创始人、董事长，莫干山计划发起人，“田园综合体”开创者。早期供职于加拿大CPC建筑设计事务所，从事建筑设计。2002年创办上海尼塔建筑景观设计有限公司。2011年7月担任东方园林设计集团副总裁及首席设计师。除此之外，朱胜萱还一直致力于城乡互动的乡村旅游产业研究。2011年发起了都市农业运动V-roof（NGO）项目，同年改建了全国第一个乡村文创园庾村1932。2013年带领团队规划并设计建设了国内首个“田园综合体”无锡田园东方阳山项目，并在3年后写入中央一号文件。2015年，朱胜萱先生创立乡伴文旅，成立以来已签约、动工、运营昆山计家墩、周庄绿乐园、南京苏家、宁波余姚、丽水松阳、云南阿者科等数十个精品民宿聚落和包含多种新消费休闲业态的田园综合体。

1  莫干山计划，返乡的锚点

5年前，莫干山作为德清财政实力最弱的区域，既没有财政指标，工业又外迁。如何盘活存量资产，成了最大的问题。那个时候一群人来到这里，将一些闲置资产重新整合，创造出一个新的度假业态。就是这一点微小的业态改变，如今呈现在我们眼前的是那么不一样的莫干山。

民宿就是我返乡的一个锚点。2017年，我开了12家民宿。很多人批驳我说，民宿要有温度，要有主人文化，要看看台湾、日本是什么样的。我不辩解，因为觉得这是我们唯一的进入乡村的机会、通道。为什么不可以创造一家连锁型的民宿，把小而美、非标准的东西带给更多的人呢。从一个房子到一个村落。怎样聚集、重新构建一个村落，我们做了很多的尝试。4年时间从大家看到的效果图，变成了实景。这是我作为建筑师高估自己能力付出的代价，为了留下层层叠叠的台地和边上的池塘、古树，这个房子我做了3年半，预算超了一倍多。

2  第一个“田园综合体”诞生

田园综合体诞生是个偶然。2013年，无锡项目是我做的一次探索。由于有了原来单点的小的模型，我在阳山做了聚集。这个在规划师看来很简单，因为聚集这样的业态不难。真实难的是这十几个业态是我自营的，从设计、施工到营运。用建筑、植被、空间、材料、记忆来保留这个地方。这是田园生活馆，我认为城乡之间的冲突矛盾没有那么明显，没有说现代没有说传统，它很好地融合在了一起。

3  助力国家级田园综合体建设

2017年启动的沂南这个项目，所处区域非常贫困。我们用设计和组织的导入，做了山东唯一的国家级田园综合体。这里拥有非常丰富的大农业资源。我在这次探索中希望用资源流动和城乡混合方式把农业导入出来，同时与文旅结合，做一些乡村改造类的项目。在村子里保留70%不动，30%原地做完迁移以后再植入一些新的文旅和农业的业态，导入部分的农业业态和创客业态回到那里。2018年底部分业态就能有所呈现。

4  从田园综合体“重返”理想村

在2013—2018年期间，我更多的在做缩小型版本。因为一旦捆绑了土地财政，会被另外一台战车所绑。如果只是用存量用地，不用建设用地新增的指标来构建一个新型的乡村可能模型，这是我们理想村探索的最重要的意义。

我管理过很多的园区、公司，基本都失败。因为当巨大的成长的时候，就很难用技术或管理控制。更多的时候我发现，其实价值观管理可以管理更庞大的系统。所以今天营造线下的社区。理想村更多是社群的生长系统，可以通过共识、共创、复盘、行动学习来完成一个价值观的稳定。

5  乡村+各种可能，撒野奔跑中的多彩风景

乡村有各种可能性，比如教育、文创、运动、互联网。这些年我们做了很多事情，有儿童教育，内容端体验，文创叠加运动等等。这是森林音乐节，改变了乡村原来很简单的丛林穿越的项目，用互联网模式带动它。有非常多的活动是城里完全不能替代的一种模板。它可以是艺术节，可以是重塑的水上交易和市集……

中国的城市我相信和国外的欧洲、发达区域国家已经相差不远了，差距其实就在我们乡村。