毛厚德先生毕业于东京都立大学,现为M.A.O.事务所董事长、首席设计师,米汤社交App创始人。荣获2004年CIHAF中国建筑二十大品牌影响力设计师,上海市徐汇区顶尖人才。他常被行业戏称为“不仅是建筑师,更是思想家、战略家”,而他的自我定位是“社会现象营造者”的广义建筑师。他创立的M.A.O.是设计行业中最具创新能力的设计公司之一,在文旅特色小镇领域,更是行业的当之无愧的领头羊。代表作品有:日本东京迪斯尼海洋主题乐园、上海五角场万达广场、无锡拈花湾等。
1 拈花湾的不同之处
拈花湾是一个现象级产品,迄今为止吸引了200万游客,同时也在行业中引起了震动。拈花湾有山、有水、有禅,一草一木,一花一叶,一水一桥,一庐一舍,看似简朴而随意,却处处散发着禅意。如果说“一千个人心中就有一千个哈姆雷特”,那么200万人心中就有200万个拈花湾,这就是拈花湾的设计目标。我希望它是每个人心目中的拈花湾,触碰了他的灵魂,这是他的理想世界。
2 拈花湾如何打造
(1)定位:与我有关、打动人心
一个优秀的建筑师所关心的问题,不在于硬件,而是心灵居住的空间,这是最重要的目的。谈到拈花湾经常会用到两个词汇,灵魂和文化。拈花湾成功的必要条件,是洞悉用户内心深处的情感需求,立足于文化、捕捉项目特有的灵魂,实现项目的个性化与排他性。洞察内心世界,就一定要让拈花湾跟“我”产生关联,建立一种关联性,才是建筑和人之间产生的最重要的法则。形成一个群体的关联,这是文化最主要的组成部分之一,也是我们内心世界能被触碰的地方。
(2)营造:激发二次创作、成就现象级传播
做文旅,必须思考受众群。受众群的二次传播,是互联网经常用的语言,延伸到建筑领域,就是要让大众经常抱着一种朝圣者的好奇心。同时拈花湾提供的,是从日常到非日常状态的一种体验。作为建筑师和城市建设者,我们要回归到普通人的视角去思考。往往有一种固化的观念和视角束缚了我们,放开这些束缚的时候,你会发现一砖一瓦、一个夯土墙,都能转化为一种情感,我们会有无限的想象空间。
3 建筑与文化
作为建筑师,绕不开的一个话题就是“建筑开发与文化的关系”。城市化进程是城市必然经历的一个过程,这是社会发展的必然趋势,我们做的一些工作是逆城市化进程的过程,那就要付出巨大的代价,去解决一些问题。今天很多的文旅项目,是把文化跟旅游切开的,旅游代表了地点,文化代表了人群的思考。哪怕上海这样的城市只有一百多年历史,但我们这些群体,依然是中华文明五千年历史的载体。从这个视角看,我们只有一百多年历史吗?不是,远远不止,我们将有无限的空间和可能性。